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CONSULTORES
Por: Jeison Altamirano
INTEGRACIÓN BIM CON PMBOK - Proyecto JOAS 2
(actualizado a marzo del 2020)
Este nuevo proyecto desarrollará un modelo BIM de como gestionar los procesos de construcción con la gestión de planificación de proyectos usando la guía PMBOK 6th.
Pero, ¿Por qué realizar este proyecto?
- La producción de la industria de la construcción ha sido plana en las últimas décadas, es más ha decaído ligeramente, así podemos ver en el gráfico de la investigación de McKinsey & Company.
- Que una empresa no cuente con una buena gestión de planificación y construcción para sus proyectos traerá consigo una serie de graves problemas como una mala organización, mala comunicación, mal rendimiento, defectuosa planificación, entre otros, afectando sistemáticamente a la empresa.
En este nuevo proyecto desarrollaremos un modelo alternativo para la mediana y pequeña empresa, un modelo BIM que ayude a solucionar sus problemas de diseño, planificación, gestión, ejecución, control, entre otros procesos que nos recomienda la guía PMBOK, con el uso de uso de software de diseño Revit, Primavera P6, Cypecad, podremos crear un modelo BIM.
CASO LA VIDENA 2019 - JUEGOS PANAMERICANOS 2019
El proyecto Villa Deportiva Nacional Videna está compuesta por cinco recintos: un velódromo, un centro acuático, un polideportivo, un estadio de atletismo y, una zonza de calentamiento con un estacionamiento subterráneo.
COSAPI S.A. gestor del proyecto tuvo el reto de culminar el proyecto en 18 meses, y lo hizo, tal como indica la ficha resumen “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – Videna, San Luis, Lima”, el proyecto fue culminado el 31 de mayo del 2019.
EL MÉTODO
El éxito del proyecto se debe principalmente a los métodos usados entre ellos están:
LA METODOLOGÍA VDC (Virtual Design and Construction)
Por el tipo, complejidad, magnitud y tiempo para ejecutar el proyecto la empresa COSAPI usa esta metodología, es la primera vez que se usa este método para un proyecto del Estado.
Este método se apoya de otro método, el modelamiento BIM (Building Information Modelling)
El Sistema de modelamiento BIM, imita el modelamiento real de la construcción, va mucho más allá del modelamiento 3D, es un método de modelamiento multidimensional que abarca todas las fases del ciclo de vida del proyecto “La Videna”, como se observa la imagen 1, el método consiste en centrar toda la información en un único modelo, lo que hizo que la calidad de la planeación, diseño, construcción, seguridad, control y entre otros determinaron el éxito del proyecto, esto quiere decir que se construyó dos veces, primero de manera virtual y luego en la realidad.
El diseño de procesos de producción se basa en un método llamado Project Process Management – PPM, que consiste en el mapeo, diseño y optimización de los procesos de trabajo en el proyecto, es así que el método de los procesos y el método de organización se integran mediante la metodología Integrated Concurrent Engineering (ICE), que se adecuó y adaptó a proyectos de diseño y construcción.
La metodología ICE desplaza la metodología tradicional que resulta ser una cascada de actividades.
Como se puede observar en la Imagen, el método tradicional es una cadena de secuencias que no avanza si la predecesora no está completada, la metodología ICE es iterativo y por ende se observa que es efectivo, eficaz y eficiente, ya que se puede trabajar paralelamente, esto hace que cada proceso se desarrolle de mejor y en menor tiempo, algo importante que destacar es la gestión integral del proyecto el cual garantiza que alguien sea responsable de todo el proyecto tal como se observa en la Imagen.
